La Dépossession

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117. [Le système]

Quelque chose d’autre qui n’existe pas, c’est le mot management, au moins dans notre langue. Plus ~~~~~~~~~~~ ~~~ ~~ ~~~~~~~ sans y exister. ~~~ ~~~~ ~~~~ ~~~~~~~ ~~~ ~~~~~~~~~ ~~~ ~~~~~~~~ ~~ ~~ ~~~~~ ~~~~ ~~~~~~~~~~~~~~~ ~~~~~~ ~~~~ l’Académie française en ~~~~~ ; ~~~ ~~~~~~~~~, ~~~~~ ~~~~~-~~~~~ ~~ ~~~~~~~~~~~~ ~~~~ ~~~~~~~~ ~~~~~~~~~~~~ ~~~~~~~~~~~, ~~~ ~~~~~~~~~ ~~~ ~~~~~~ ~~~~ lui, comme si ~~~~~~ ~~~~~~~ ~~~~~~~~~, ~~~~ ~~~~~~ ~~~~~~~~~ ~~~~ ~~~~~~~~~ ~~ ~~~ ~~~~~~~~~~ (~~~ ~~~~~~~~~ ~~~~~~~~~~~ ~~~~ Économiques ~~~ Xénophon est intitulée ~~~~ ~~~ ~~~~~~~ La Mesnagerie, ~~~ 1571[1]), ~~~ ~~~~~~~~~~ ~~~~ ~~~~~ ~~ ~~~~~ ~~ ~~~~~~~~~~~ ~~~ ~~~ savait pas comment ~~~ ~~~~~~~~~~. ~~~ ~~~~~~ ~~~ ~~~~~~~ ~~~~ ~~~~~~~~~~~ ~~~~~~~~ ~~~~ Les ~~~~~~~~~~ ~~~~~~~~~~~~~~ ~~~ ~~~~~~~~~~~~~~~ ~~~ travail et, de fait, ~~~ ~~~~~~~~~~~~~~~ ~~~ ~~~~~~~~ de l’ouvrier, ~~~ ~~~~ ~~~~~~~~~ ~~~~~~~~~ ~~~~~ ~~~~~~~~~~. ~~~~~~~~~~ ~~~ ~~~~~~~~~~~ ~~~~ ~~~ n’est pas du ~~~~~ ~~~ ~~~~ ~~~~~ ~~ ~~~ ~~~~~ ~~~~~~~~~~ ~~~~~~ ~~~ management. ~~~ ~~~~~~ ~~~ ~~~~ ~~~~ ~~~~~~~~~~~ différent.

Fayol de son ~~~~~ ~~~~~~ d’administration, ~~~ ~~~ ~~~~ ~~~~~~~~~ ~~~ ~~~~~~-~~~ ~~~~ ~~~~~ ~~~~~~~~~~ ~~~ ~~~~ ~~~~~ ~~~~~~~ ~~~~~~~~~ lorsque nous pensons ~~~ management. ~~~ ~~~~~ ~~~~~ ~~~~ ~~~~~~~, ~~~~, ~~~ ~~~~~~~ ~~~~~~~~~~~~~~~~ ~~~ ~~~~~~~~, ~~~~~ ~~~~~~ ~~~~~~~~ ~~~~~~~ doublement paradoxale, et ~~~~~~~~ ~~~~~~ ~~~~ ~~~ ~~~~~~ ~~~ ~~~~~~~ ~~~~ ~~~ care~~~ ~~~~~~ ~~~ ~~~~~~~~~~~ ~~~ ~~~~~~~~~~~~~. L’homme de Taylor ~~~~ ~~~~ ~~~~~~~~, ~~~~~~~ ~~~~~~ ~~~~~ ~~~~~~~~ ~~~ ~~~~~~~ ; ~~~~~, ~~~~~~ ~~~ ~~~~ ~~~ ~~~~~~~, ~~~~~~ que les animaux ~~~~~ ~~~~ ~~~~~~~~~. ~~~~~~~~~~ ~~~ ~~~~~ ~~~~~~ ~~~~~ ~~~~, ~~~~~~ ~~~~~ ~~~~~ ~~ ~~~~~ ~~~~~~~~~~~~~~ ~~~~~ ~~~~~~~~ de lui ce ~~~~~~ ~~~~~~~, ~~~~ ~~~ ~~~ ~~~~ ~~~~~~~~~~~ ~~~~~ ~~~~~~~~ ~~~~ ~~~~~~~~~~~ ~~~~~~ ~~ ~~~ ~~~~~~~~~~~, ~~~ ~~~~ aurait aucune chance ~~~~~~ ~~~~ ~~~~~~~~. ~~~ ~~~~~~~~~~~ ~~~~~~~~~ ~~~~~ ~~~ ~~~~~~~~ ~~~ ~~~~~~ ~~~~~~~~~~~ ~~~~~~ ~~~~~~~~ ~~~ ~~~~~~~~ ~~~~ ce commentaire éclairant :

« ~~~~~ ~~~~~ ~~~~~~~~~ ~~~~ ~~~~~~ ~~~ ~~~~ ~~~~~~~~ ~~~ ~~~~~~~~~~~. ~~~ ~~~~~~~ ~~~ ~~~ ~~~~~~~ ~~~ l’on s’adressait à ~~~ ~~~~~~~~~~~ ~~~~~~~ ~~~ ~~~~~ ~~ ~~~ ~~~~~~~~~~~~ ~~~~~~~~~~~~. ~~~~~ ~~~ ~~~~~~ ~~~ ~~~~~ ~~~~~~~ ~~~~~~~~~~ ~~~ Schmidt, cette façon ~~~ ~~~~~~~ ~~~~ ~~~~~~~~~~~, ~~~ ~~~~~ ~~~~~~ ~~~~ ~~~~~~~~~ ~~~~~~~~~~~~ ~~~~ ~~~~~~~~ ~~~~~~~~~~ ~~~~ ~~~~~~~~~~ ~~~~ ~~~ salaire élevé qu’il ~~~~~~~, ~~~ ~~~ ~~~ ~~~~~~~~~~ ~~~ ~~~ ~~~~~~ ~~~~~~~~~~~~~~ ~~~~~~~~~~~~~, ~~~ ~~~~~ ~~ ~~~~~~~~ ~~~~~~, ~~~~~~ ~~~ labeur impossiblement ardu — ~~~ ~~~ ~~~~~~~ ~~~ ~~~~~ ~~~ ~~~~~~, ~~~ ~~~~~~, ~~~~ ~~~ ~~~ ~~~~~~~~~~~ ~~~ ~~~~~~~ ~~~~~ maniement quotidien de ~~~~~~ ~~~~~~~ ~~~ ~~~~~~ ~~~ ~~~~~~ ~~ ~~~ ~~~~~~~~~~ ~~~ ~~~~~~~~~-~~~~~ tonnes.[2] »

Comme ~~~ ~~~~~~~~ ~~~~~~~~~~~ ~~~~~~~ à ses lecteurs :

« ~~~~ ~~~~~~~-~~~~~ ~~~~ ~~~~~~~~~~~ ~~~~~~~~, ~~~ ~~~ ~~~~ ~~~~~~~~~~~ ~~~~ ~~~~~~~ ~~~~~~ ?[3] »

Doray, ~~~~ ~~~~~~ pas tendre avec ~~~~~~~, ~~~~~~ d’esclave ~~ ~~~~~~~ ~~~ ~~~~~~~~~~ ~~~ ~~~~~~~~~~~~~~~ ~~~~~~~~~~~~~ ~~~ travail[4]. ~~~ ~~~ ~~~ ~~~~~~~~~~~ ~~~~, tant il est ~~~~~~~~~ ~~~ ~~~~~~~~~ ~~~~~~~ ~~~~~~~ ~~~~~ ~~~~~~~~~~~~~~ ~~~ ~~~~ ~~~~~~~~~~, ~~~ ~~~~~~~~ ~~. ~~~~~~~~~~, ~~~~~ ~~~ ~~~~~~ plus récent, Accounting ~~~~ Slavery : Masters ~~~~ Management[5], ~~~ ~~~~~~~~~~~ ~~ ~~~~~~~ ~~~ ~~~ ~~~~~ ~~~~~~~~~~~ ~~~~ ~~~~~~-~~~~~ ~~~~~~~~~~~~ de la plupart ~~~ ~~~~ ~~~~~~~~~ ~~~~~ ~~~~ ~~~~~~~~~~ ~~~ ~~~~ ~~~~~~~~~~~~~, ~~~ ~~~ ~~~~ ~~~~~~~~ ~~~~~~~~~ ~~~ ~~~~~ ~~~~~ à une date ~~~~~ ~~~~~~~~~~~. ~~~~ ~~~~~~~~~~ ~~ ~~~~~~~~~ ~~~~ ~~~~~ ~~~~ ~~~~~~~~~~~ ~~~~ ~~~ postérité ~~~ ~~~~~~~, ~~~~~ ~~~ puis difficilement ne ~~~~ ~~~~~~~~ ~~~ ~~~~~~~~ ~~~~~~ ~~~~~~~~~~ ~~~~~~ ~~~~~~~~~~~~~ ~~ ~~~~ antécédents.

Caitlin ~~~~~~~~~~ ~~~~~ ~~~~ ~~~~~~~~ ~~~ ~~~~~~~~ J. W. Randolph ~~~~, ~~~ ~~~~~, ~~~~~~~ ~~~~ Plantation ~~~~ ~~~~~ ~~~~~~~~~~~~ ~~~~~~~ ~~~~ ~~~~~~~~ Book. ~~~ ~~~~~ ~~~~~ ~~~~~ sa plume qu’un ~~~~~~ ~~~~~~ (~~~ ~~~~ ~~~~~ ~~~~~~~~ ~~~~~~ ~~~~~~~ ~~~~~~~~~~~), « ~~~~~~~~~~~~ ~~~ ~~~ ~~~~~~ ~~~ ~~~~~ ~~~~~~~~~~~ ~~~~~~~~~ », devrait être capable ~~~ « ~~~~~~~~~ ~~~~ ~~~~~~~ ~~~~ ~~~~ ~~~~~~ ~~~~ ~~~~~~~~, ~~~~ ~~~~~~~ ~~~~ ~~~~~ ; ~~~ ~~~~~ ~~~~~~~ sur un pied ~~~~ ~~~~~~~~, ~~~ ~~~~ ~~~~~~~-~~~~ ~~~~~~ ~~~~~~ ~~~~ ~~~~~ ; ~~~ ~~~~~~ ~~~~~~~~~ ~~~~ ~~~~~ ~~~~~~ ~~~~~~~ sur un pied ~~~ ~~~~ journée[6] ». ~~~ ~~~~ ~~~~~~~, ~~~~~~~~-~~-~~~, « ~~~ ~~~~~~~~~, ~~~ ~~~~~~~~, ~~~~ ~~~ ~~~~~~ ~~~~~~ ~~~~~~~~ ~~~~~~~~, déplacer plus que ~~~ ~~~~ ~~~~~~~~ ~~~~~~~~~ ~~~~~~ ~~~~~~~ ». ~~~~~~~~~~ ~~~ ~~~~~~~~~~ :

 « Et ~~~ ~~~~~~~~~, ~~~~~~~~~ ~~~~ ~~~~~~~ ~~~~~~~~~~~ ~~~~~~ il traitait les ~~~~~~~~, ~~~ ~~~~~ ~~~~ ~~~~~ ~~~~~~ ~~~ ~~~~~~~~~ ~~~~ machines[7] ».

Elle ~~~~~~~ :

 « Bien ~~~~ ~~~~~~~~~~~~~~ ~~~~~~~~~~~~~~~~ l’esclavage ne semble ~~~~ ~~~~~~ ~~~ ~~~~~~~~~~~~ ~~~~~~~~ ~~~~ ~~~ ~~~~~~~~ ~~~~~~ ~~~~~ ~~~~~ ~~~~~ ~~~ ~~~~-~~~, ~~~~~ ~~~~ ~~~~~ s’inscrivaient dans le ~~~~~~~ ~~~~~ ~~~~~~ ~~~ ~~~~~~~~~~~~ ~~~~~~~~~~~~. ~~~~~ ~~~~ ~~~~~ ~~~~~~~~~~~~ ~~~ ~~~~~ ~~~~~~~ ~~~~~~~~~~ ~~~ ~~~~~~~~ ~~~ l’homme, et tous ~~~~ ~~~~~ ~~~~~~~~~~~ ~~~~ ~~~ ~~~~~~~~~~~ ~~~~~~~ ~~~~~~~~~~~~ ~~~~~~~~~~ ~~~~~~~~~~~~ ~~~ ~~~~~~~~~~ ~~~~ ~~~~~ ~~~~~~~~~~ ~~~~ ~~~~~~~~~~ garantir le rendement maximal[8] ».

Les ~~~~~~~~~~ ~~~ ~~~~~~~~~~~ ~~~~~ ~~~~~~~~~~~~, ~~~~~ ~~~ ~~~~~~~~~~~~ ~~~~ ~~~~~~-~~~~~ ~~~ ~~~~~~~ ~~~~ ~~~~~ ~~~~~-~~~~~~~ ~~~~~~~~ parurent les Principles ~~~ ~~~~~, ~~~~~~~~~~~ ~~~~~~~~~~~ ~~~ ~~~~~ ~~~~ ~~~~~~~~~~~~~~ ~~~~~~~ ~~~~~~~~~~~ ~~~~~~~~~~~~~~ ~~~~~~~ ~~~~~~~~~~ ~~~~~ ~~~~~~~, ~~~~~~ ~~~~~~ même, pour envisager ~~~~ ~~~~~~~~~~ ~~~~~~~, ~~~~~~~~~~~~ ~~~ ~~~~~~~~~~, ~~~~~~~~~ ~~~~ ~~~~ ~~~~~~~~~ ~~~~~~~~~~. ~~~ ~~~~~~~~ ~~~ ~~~~ ~~~ ~~~~~~~~~~ Arsenal, dans le ~~~~~~~~~~~~~~~, ~~~~~~~~ ~~~~~~~ ~~~ ~~~~~~~~~~~ ~~~~ ~~~ ~~~~~~~~~~~ ~~~~~~~~~~~~~ ~~~~~~~~ ~~~~~ ~~~~~~~~ ~~ ~~~~ ~~~~~ ~~~~~~ ~~~~~~~ à l’esclavage[9]. La ~~~~~~~~~~~ ~~~ ~~~~ ~~~~~~~ ~~~~~~~~~~~~~~~ ~~~~~~~~~, ~~~~~ ~~~~~~~~ ~~~~~ ~~~ ~~~~~, ~~~~~ ~~~~ ~~~~~~~~ ~~~~~~, ~~~~ certains éléments du système ~~~~~~~~ ~~~~ ~~~ ~~~~~~~~~~~~ « ~~~ ~~~~~ ~~~~~~ ~~~~ ~~~ ~~~~~ ~~~ ~~~~~~~~~ ~~~ ~~~~~~~~ ~~~~ ~~~ ~~~~~~, car ils le ~~~~~~~~~~~~~ ~~~~~ ~~~ ~~~~~ ~~~ ~~~~~~~~ perpétuelle[10] ». ~~~~~ ~~~~~~~ ~~~ ~~~~ ~~~~~~~~~ ~~~~~~~~~~, ~~~~~~ ~~~~~~, ~~~~ ~~~~~~~~~,  la relation à ~~~~~~~~~~~~ ~~~~~~~~ ~~~~ ~~~~~, ~~~ ~~~~~~ ~~~~~ ~~~~~ ~~~ ~~~~~ ~~~~~~~~~, ~~~~~ ~~~~~~~~ ~~~~~~~~~~~~ ~~~ ~~~~~~ ~~~ management scientifique de ~~~ dépasser[11].

Une ~~~~~~~~~ ~~~~~~~, ~~~ ~~~~~ ~~~~~~~~~~~~, ~~~~ ~~~~~ ~~~~~~ ~~~~ ~~~~~~~~~~ ~~~ ~~~~~~ ~~~~ ~~~~~~~, ~~~~~ le management, s’intéresse ~~~~~~~~ ~~~~ managés, ~~ ~~~~~~~~~~~, ~~ ~~~~~~~~, ~~~~~~ ~~~~~~ ~~~ ~~~~ ~~~~~~~~~~, ~~~~~ ~~~~~ ~~~~ ~~~~~~~ ~~~~~~~~~~~, que pour l’éliminer, ~~~~~~~~~~, ~~~ ~~~ ~~~~~~ ~~~~~ ~~~~~~~~ ~~~~ ~~~~~~~ ~~~ ~~~ ~~~~~~~ ~~~~~~ ~~~~~~~~~~~ ~~~~ ~~~~~~~~~, ~~~~~~ dispensable, aussi remplaçable — ~~~ ~~~~~~ ~~~~~~ ~~~~ ~~~~~~. ~~~ ~~~~ ~~~~~~ ~~~~~ ~~~~~~ ~~~~ ~~ ~~~ ~~~~~~~ ~~~~~~~~~~~~~ ~~~ ~~~~~~~, fondamentale aussi, mais ~~~~~~ ~~~~~~~~~~~, ~~~~~ ~~~~ ~~~~~~~~-~~~. ~~~~~ ~~~~~~~ ~~~~ ~~~~~~~~~~~~~~~ ~~~~ Principes. ~~~ ~~~ ~~~~~ ~~~~~~~~ ~~~ ~~~~~~~~ pour qu’il ne ~~~~~~~ ~~ ~~~~~~ ~~~ ~~~~~~~~ ~~~~~~~~~~ :

« In ~~~~ ~~~~~ ~~~~ ~~~~ ~~~~ ~~~~~ ~~~~~~; ~~~ ~~~~ future the system ~~~~~ ~~~ first[12] ».

« Dans ~~~ ~~~~~~, ~~~~~~~~ ~~ ~~~~~~~ ~~~ ~~~~~~~~~ ~~~~~~ ; ~~~~~ ~~~ ~~~~~~, ~~~~~~ le système qui ~~~~~~ ~~ ~~~~~ ~~~~~~ », ~~~ ~~~~~ ~~~~~~~~~~~ : « ~~~~~ ~~~ ~~~~~~ ~~~~~~~~ ~~~~~~ ~~~~~~~~ ; à l’avenir c’est ~~~ ~~~~~~~~ ~~~~ ~~~~~~ ~~~~~~~. »

Taylor ~~~ ~~~~~ ~~~~~ ~~~~~~~ ~~~ ~~~ ~~~~ ~~~~~~~~~ ~~~~~~~~~~~~ ~~~~~ ~~~~~~~~~ d’inquiétude au lecteur. ~~~~~~~~~~ ~~~ ~~~~~ ~~~~~~~~~~~~~ ~~~~~ ~~~ ~~~~~~ ~~ ~~~~~~ ~~~~~ ~~~~ ~~~ ~~~~~~~ ~~~~~~ ~~~~ ~~~ ~~~~~ celui que nous ~~~~~~~~~~ ~~~~~~~~~~~~. ~~~ ~~~~~~~~ ~~~~~ ~~~~~ ~~~~~~~~ ~~~~ ~~~ ~~~~~~~~~~~~~ ~~~ ~~~ ~~~~~~~~~~~~ ~~~ ~~~~~~~~ ~~~ ~~~~~ en aucune façon ~~~~~~~ ~~~~ ~~~~~~~ ~~~ ~~~~~~~~ ~~~~~~~~~~~. ~~~~~ ~~~ ~~~~~~~~~~, ~~~~~~~~-~~-~~~ ~~~ ~~~~~ : « ~~~ ~~~~~~~~ ~~~~~~ ~~~ tout bon système ~~~~~ ~~~~~ ~~~ ~~~~~~~~~ ~~~~ ~~~~~~~ ~~~ ~~~~~~~~~ ~~~~~~~ ; ~~~ ~~~~~ ~~~ ~~~~~~~~~~~ ~~~~~~~~~~~~~, ~~~~~~~~ ~~~ plus qualifié s’élève ~~~~~~~~~ ~~~~~~~ ~~~~~ ~~~~~~~~~~~~~ ~~~ ~~~~~ ~~~~~~~~~~~ ~~~~ jamais[13] ».

________________________

[1] ~~~~~~~~ ~~~ ~~~ ~~~~~~~, La ~~~~~~~~~~~ ~~~ Xénophon [...], publié ~~~~ ~~~~~~~ ~~~ ~~~~~~~~~~, ~~~~~. ~~~ ~~~~~~~~~ ~~~~~~, ~~~~~~, ~~~~~, ~~~~~~~~~~~~ ~~~ ~~~~~~ ~~ ~~~~~~ ~~~~~~~~ : https://gallica.bnf.fr/ark:/12148/btv1b8609575s.

[2] Taylor, The ~~~~~~~~~~~ ~~~ ~~~~~~~~~~~ Management, ~~~. ~~~~., ~~. 25.

[3] Ibid., ~~. 25.

[4] ~~~~~~, Le ~~~~~~~~~~~, ~~~~ ~~~~~~ rationnelle, op. cit., p.170.

[5] ~~~~~~~~ ~~. ~~~~~~~~~~. Accounting ~~~~ ~~~~~~~~ : ~~~~~~~~ ~~~~ Management, ~~~~~~~~~~, ~~~~~, ~~~~~~~~ ~~~~~~~~~~~ ~~~~~~, 2018.

[6] ~~. W. Randolph, Plantation ~~~~ ~~~~~ ~~~~~~~~~~~~, ~~~~~~~~~~~, ~~~~~~~, ~~~~~~~~~~ ~~~~ ~~~~~~~~ Book, for ~~~~ ~~~~ ~~~ ~~~~ ~~~~~~~~~ ~~~ ~~~~ estate of Philip ~~~. ~~~~. ~~~~~~, ~~~~ ~~~~ ~~~~ ~~~~~~~ ~~~~~~~~~ ~~~~ ~~~~~~~~~~~ ~~~ ~~~~~~~~~~~ ~~~~ ~~~~~ ~~~~~~~~~ ~~~ ~~~~~~ particular, Richmond, Virginie, ~~~~~, ~~~. 15-16.

[7] ~~~~~~~~~~, Accounting ~~~~ Slavery, op. cit., ~~. 118.

[8] Ibid., ~~. 119.

[9] Ibid., ~~. 200.

[10] Ibid., p. 199-200.

[11] Ibid., ~~. 202.

[12] ~~~~~~~, The ~~~~~~~~~~~ ~~~ ~~~~~~~~~~~ Management, ~~~. ~~~~., ~~. ii.

[13] Ibid.

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